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序號

評標指標

分值

評分細則

1

人員配置方案

5

人員組織架構完善，職責明確，人員滿足，經(jīng)驗豐富的得5分；

人員組織架構合理，人員滿足，經(jīng)驗豐富的得3分；

人員組織架構較合理，具有一定經(jīng)驗的得2分；

人員組織架構簡單，無實質性響應不得分。

備注：專業(yè)人員須提供職稱證書、學歷證、本單位社保繳費證明復印件并加蓋公章。

2

設備投入

8

投入設備能很好地滿足服務需要，采用先進機械、設備投入承諾詳細具體的得8分；

投入設備能較好地滿足服務需要，設備投入承諾較為具體的得6分；

投入設備基本滿足施工需要，設備投入承諾簡單的得4分。

3

同類項目業(yè)績

5

投標人2012年1月1日以來承接過同類水面保潔項目的，每個得1分；承接過區(qū)級以上政府保潔采購服務的，每個得1分，本分項最多得5分。

備注：投標文件須附上項目合同或驗收報告等復印件并加蓋公章（項目時間以合同簽訂時間為準，以所簽訂合同份數(shù)作為計分個數(shù)）

4

綜合實力

10

對比各投標人的經(jīng)營實力和履約能力、優(yōu)勢、技術力量現(xiàn)狀做橫向對比，優(yōu)8～10分，良4～7分，一般1～3分。備注：投標文件中提供證明材料復印件并加蓋公章。

5

項目服務技術方案

30

1、對本項目的理解、認知程度。0～5分

2、對本項目提出完整服務的方案。0～10分

3、提出的工作方法、技術路線、實施流程等合理可行，重點、難點分析透徹，能滿足保潔服務的深度要求。0～10分

4、服務質量標準及質量控制措施合理，能保項目完成證質量。0～5分

6

服務計劃可操作性

6

評標委員會根據(jù)投標人服務計劃的可操作性進行綜合分析與評審：優(yōu)5～6分，良2～4分，一般0～1分。

7

服務承諾及技術保證

6

評標委員會根據(jù)投標人是否提出了服務承諾及技術保證，并根據(jù)內容進行綜合分析與評審：優(yōu)5～6分，良2～4分，一般0～1分。

備注：凡涉及以上評分細則中相關證明材料，均要求在投標文件中提供復印件，原件開標現(xiàn)場查驗，未按要求提供證明材料的則相關項目不得分。